主題公園投資性價(jià)比最高的項(xiàng)目竟是花車巡游
近年來(lái)主題公園行業(yè)在國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展,水上樂(lè)園,兒童樂(lè)園、海洋生物館等新業(yè)態(tài)方興未艾,主題公園項(xiàng)目前期投資動(dòng)輒上億或幾十億元,后期項(xiàng)目更新和維護(hù)也在千萬(wàn)量級(jí)。多年來(lái),媒體持續(xù)報(bào)道國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)多數(shù)項(xiàng)目長(zhǎng)期虧損新聞,雖未坐實(shí)真實(shí)數(shù)據(jù),但據(jù)主題公園界從業(yè)內(nèi)人士處獲悉,總體盈利狀況并不樂(lè)觀,確是無(wú)可爭(zhēng)議。國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)整體虧損除了未找到符合自身發(fā)展模式外,還與后期運(yùn)營(yíng)中管理過(guò)于粗放,不注重細(xì)節(jié)和成本控制有關(guān)。
2015年12月,第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在西安舉行。李彥宏出席并在講話中談到自己對(duì)主題公園行業(yè)的看法——相比迪士尼,近幾年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出不少主題公園,中國(guó)的主題公園更多地側(cè)重公園,缺乏主題,根本原因在于缺乏諸如白雪公主、米老鼠這樣的IP內(nèi)容的垂直整合。
李彥宏提出的問(wèn)題在主題公園行業(yè)內(nèi)已被討論多年,一直沒(méi)有成功的案例,IP的打造與垂直整合復(fù)雜性和投入十分巨大,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,這是必然之路,從短期經(jīng)營(yíng)看,并不現(xiàn)實(shí),風(fēng)險(xiǎn)不可控。
花車巡游——打造主題公園內(nèi)涵利器
那么對(duì)于主題公園來(lái)說(shuō),除了IP,還有什么具有性價(jià)比而且可控的內(nèi)容可以快速落地?
從國(guó)外品牌主題公園的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,花車巡游無(wú)疑是較為符合這一要求的。投資額可控,參與客流量大,口碑良好,傳播性高,而且體驗(yàn)性強(qiáng),不受年齡限制。
巡游活動(dòng)按照不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種形式,從時(shí)間角度可以分為日間巡游、夜間巡游和日夜間巡游,按照內(nèi)容類型可以分為主題巡游、行為巡游、動(dòng)物巡游以及卡通巡游等。巡游內(nèi)容不僅包括花車表演,還有舞蹈演藝、互動(dòng)活動(dòng),設(shè)備特效,甚至包括一定的故事情節(jié)。巡游活動(dòng)往往是全天游樂(lè)的高潮部分。
加州迪士尼樂(lè)園位于加州南部,自1995年開(kāi)業(yè)不久就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)米老鼠,唐老鴨等迪斯尼IP的巡游活動(dòng),但剛開(kāi)始實(shí)際效果并不像迪斯尼的卡通角色那么受歡迎,正相反,同樣位于加州南部地區(qū)的帕薩迪納玫瑰花車游行,每年1月份舉行,卻能吸引了百萬(wàn)觀眾在電視前觀看,在加州地區(qū)的品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于迪斯尼樂(lè)園。
帕薩迪納玫瑰花車游行
直到1972年,剛開(kāi)業(yè)的迪士尼世界度假區(qū)在園區(qū)增加了一條滿身覆蓋燈光的游船以供游客夜間體驗(yàn),卻意外吸引了大批游客排隊(duì)體驗(yàn),第二年加州迪士尼樂(lè)園將夜間燈光花車巡游引入成為今天加州迪士尼樂(lè)園備受歡迎的“主街大道電氣花車巡游”。
帕薩迪納玫瑰花車游行僅僅使用了大量的鮮花植物,而迪士尼在電氣花車巡游中不僅加入了大量閃閃發(fā)光的燈光裝飾,還首創(chuàng)性的加入了音樂(lè)特效“Baroque Hoedown",該歌曲也成為了主題公園歷史上的最著名的曲調(diào)之一。加州迪士尼的這一模式很快被復(fù)制到東京、香港奧蘭多等地的迪士尼主題公園中,并不斷推陳出新。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
近年來(lái),迪斯尼巡游主題化濃重,規(guī)模大,一般有7-8輛花車,每臺(tái)十多個(gè)人,通常一個(gè)主題貫穿全年,每臺(tái)花車都有一個(gè)子主題,按照主題活動(dòng)變換花車裝飾。
迪士尼巡游
除了迪士尼,國(guó)外的環(huán)球影城、愛(ài)寶樂(lè)園在花車巡游上也做的別具特色,受到游客歡迎。
國(guó)內(nèi)主題公園花車巡游發(fā)展
在中國(guó),花車巡游并不為多數(shù)主題公園重視。開(kāi)發(fā)巡游項(xiàng)目需要對(duì)園區(qū)進(jìn)行一定程度的改造,高質(zhì)量的花車和演藝內(nèi)容以及中等規(guī)模的成本投入。國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)發(fā)展初期顯然是不具備這樣的條件。
國(guó)內(nèi)主題公園在早期的設(shè)計(jì)中大多數(shù)未能充分考慮花車庫(kù)房用地,巡游線路寬度等問(wèn)題,而前期沒(méi)有充分預(yù)留的話,后期的改造將會(huì)很困難。
國(guó)內(nèi)花車制作工藝早年整體偏低,演藝人才梯隊(duì)的建設(shè)投入不足。
常州恐龍園遲至2009年才推出了花車巡游,當(dāng)年園區(qū)近三分之一的區(qū)域正在進(jìn)行改造,原本預(yù)期營(yíng)收將受到巨大沖擊。然而,五一推出的花車巡游猶如磁石牢牢抓住了游客的心,當(dāng)年入園人數(shù)上升了8%,營(yíng)收上升10%。整場(chǎng)巡游以恐龍主題文化為基礎(chǔ),每輛花車通過(guò)奇幻的造型及車上身著華麗服飾的演員展現(xiàn)了不同的主題,有地形險(xiǎn)峻的陡峭峽谷,濃霧彌漫的原始密林,色彩艷麗的歡樂(lè)海洋,也有摩登原始的魯布拉,來(lái)自未來(lái)世界的人們和可愛(ài)恐龍生活的夢(mèng)幻城堡等等。每輛花車前還配有與之相應(yīng)的表演方陣,在行進(jìn)過(guò)程中與兩旁游客進(jìn)行互動(dòng)。
同樣的,蘇州樂(lè)園1997年開(kāi)園,作為自稱老牌,而在另一部分人看來(lái)只有“老”沒(méi)有“牌”的主題公園,卻在2011年推出了星光花車巡游和配套活動(dòng)后,獲得了超出預(yù)期的增長(zhǎng),營(yíng)收從前一年的1.68億元躍升至2億。
2011年,大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)在開(kāi)園五周年時(shí)斥資超千萬(wàn),全新打造了4輛設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)先進(jìn)的夜間巡游花車。推出了夜間花車巡游活動(dòng),結(jié)果夜間市場(chǎng)的顯著增長(zhǎng)成為當(dāng)年發(fā)現(xiàn)王國(guó)營(yíng)收增長(zhǎng)的最主要因素。當(dāng)年入園游客首次突破150萬(wàn)人,增長(zhǎng)14%。
2015年9月,在萬(wàn)達(dá)斥資建造的西雙版納萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園中,由十四輛花車組成的傣文化巡游展示創(chuàng)造花車巡游規(guī)模的中國(guó)之最,巡游主要由五個(gè)花車方陣組成,分別是太陽(yáng)鼓方陣、皇家巡游方陣、魔法森林方陣、金湖方陣和孔雀公主方陣,獨(dú)具特色的民族風(fēng)情和多元的文化碰撞展示了樂(lè)園最大的精神景觀,帶領(lǐng)游客領(lǐng)略雨林的奇幻與驚艷。如此規(guī)模的花車巡游,一方面為各年齡段的游客帶來(lái)一場(chǎng)演藝盛宴;另一方面,這也是西雙版納傣族文化的一次集中展示。
西雙版納萬(wàn)達(dá)樂(lè)園花車巡游#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
時(shí)過(guò)境遷,忽如一夜春風(fēng)來(lái),花車巡游已然成為所有新開(kāi)業(yè)主題公園的標(biāo)配。嬉戲谷彩船巡游、長(zhǎng)隆海洋的海洋主題花車巡游、安吉的HELLO KITTY 花車等等都在開(kāi)園前就做好了充分的規(guī)劃。
什么促成了花車巡游成了新老主題公園的剛需?
1.花車是營(yíng)造樂(lè)園歡樂(lè)氣氛不可或缺的秘密武器
可以說(shuō),花車與節(jié)慶是密不可分的。以往可以見(jiàn)到花車的場(chǎng)景通常是狂歡節(jié)、美國(guó)的新年玫瑰花游行、荷蘭的大麗花花車巡游、國(guó)慶節(jié)等等。主題公園創(chuàng)造的正應(yīng)該是永不落幕的節(jié)日氛圍,人們?cè)谶@里尋求歡樂(lè)?;ㄜ嚻G麗的外觀寄托了游客對(duì)美好世界的向往,已然成為節(jié)日中不可或缺的儀式。根據(jù)統(tǒng)計(jì),花車巡游在各個(gè)主題公園項(xiàng)目綜合滿意度調(diào)查中均位列前三,受歡迎程度僅次于園內(nèi)巨額投資的某一兩個(gè)大型項(xiàng)目。
2、花車是抵御國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)入侵的銅墻鐵壁
蘇州樂(lè)園早期的宣傳廣告可謂深入人心“去迪斯尼太遠(yuǎn),來(lái)蘇州樂(lè)園!”可是,轉(zhuǎn)眼間香港迪士尼已經(jīng)迎來(lái)了開(kāi)業(yè)十周年,如果說(shuō)這家面積不大的公園對(duì)大陸主題公園的沖擊是兩軍對(duì)壘的話,那即將開(kāi)業(yè)的上海迪士尼和已經(jīng)破土動(dòng)工的北京環(huán)球影城,無(wú)疑是是貼身肉搏了。
迪士尼的花車巡游可謂不容錯(cuò)過(guò)的慶典,人山人海圍觀的場(chǎng)景想必給各位行業(yè)大佬留下了深刻印象,于是迫不及待的希望復(fù)制回來(lái)。
3、花車可以很好的調(diào)整客流動(dòng)向
在世博會(huì)上,花車巡游較好的緩解了游客等候的焦慮,同時(shí)吸引游客前往冷門區(qū)域。在樂(lè)園內(nèi),花車聚集起來(lái)的游客也可以極大提高樂(lè)園的瞬時(shí)承載量,延長(zhǎng)游客的停留時(shí)間。
4、花車巡游直接和間接拉動(dòng)二次消費(fèi)
根據(jù)某樂(lè)園的統(tǒng)計(jì),園區(qū)發(fā)光商品的在花車巡游時(shí)段的銷售量超過(guò)夜間銷售總量的60%。也就是說(shuō),游客在聚集的狀態(tài)下,收到氛圍的感染,更可能產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi)。
而花車巡游可以將人們熟知的動(dòng)畫形象或不太熟悉的樂(lè)園原創(chuàng)吉祥物通過(guò)動(dòng)態(tài)表演的方式呈現(xiàn)出來(lái),加強(qiáng)各位對(duì)相關(guān)形象的記憶,從而拉動(dòng)周邊的銷售。
在不同的季節(jié),不同的巡游方式還能帶來(lái)不同的收獲。夏季,很多樂(lè)園都推出了水花巡游,在水花巡游期間,水槍,拖鞋等的銷售也會(huì)有個(gè)激增。萬(wàn)圣巡游則會(huì)拉動(dòng)彩繪,南瓜類飾品,面具的銷售。
成功的花車巡游需要哪些元素?
1、具有吸引力的主題或IP
花車巡游是將某一主題或IP進(jìn)行演繹宣傳,乃至變成實(shí)際收入的最好方式之一。好的花車巡游絕不是簡(jiǎn)單的拼湊,而是應(yīng)當(dāng)講述一個(gè)故事。例如迪士尼每一季都有新的包裝,飛天大巡游或者沒(méi)那么恐怖的萬(wàn)圣等等,游客最喜歡的公主系列、米老鼠系列、怪物工廠等必然會(huì)出現(xiàn)在花車中。環(huán)球影城的花車常變常新,《怪物史萊克》《卑鄙的我》輪番上演。安吉有HELLO KITTY,恐龍園有《恐龍寶貝》,嬉戲谷有摩爾莊園,方特有熊出沒(méi)等。大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)的夜間花車更串聯(lián)起了一個(gè)精彩的海盜探險(xiǎn)故事,配合隨后進(jìn)行的大型實(shí)景舞臺(tái)劇《狂歡加勒比》,極富趣味性及娛樂(lè)性。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
2、尋找卓越的合作團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在花車的文化定位、外形設(shè)計(jì)、服裝造型等方面擁有成熟的經(jīng)驗(yàn),精打細(xì)磨,可以做到完美。大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)和常州恐龍園的巡游活動(dòng)無(wú)不請(qǐng)了知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),據(jù)了解近來(lái)剛開(kāi)業(yè)的西雙版納萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園的花車巡游從設(shè)計(jì)到制作以及演出設(shè)計(jì)、道具制作等,都總包給了北京泰名爾公司合作。此前,該公司的合作單位有常州嬉戲谷、北京和天津歡樂(lè)谷、哈爾濱永泰室內(nèi)樂(lè)園等國(guó)內(nèi)知名主題公園。
相比國(guó)外知名品牌而言而言,國(guó)內(nèi)的主題公園大多是簡(jiǎn)單的設(shè)備堆砌,對(duì)游客吸引力易疲軟,并且投資不菲。在樂(lè)園同質(zhì)化的今天,通過(guò)打造有主題的花車巡游活動(dòng),給樂(lè)園帶來(lái)更多的內(nèi)涵,進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,不失為一個(gè)好的發(fā)展方向。
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